關(guān)于短線虧損形成過程的粗淺探究

　　做短線有很多的朋友都是虧損的，那究竟這些做短線的朋友為什么會虧損?當(dāng)然股市投資過程中其實(shí)很多東西都會牽涉到人性，了解相關(guān)的虧損原因那投資者就可以在實(shí)戰(zhàn)中避免，接下來就來看筆者關(guān)于短線虧損形成過程的粗淺探究。

　　一、主觀意識的錯誤

　　主觀意識過于強(qiáng)烈的話，往往是會害人的，對于短線來說，如果是用邏輯做票，那么就存在問題的。很多短線資金其實(shí)是在走一步看一步的，當(dāng)然還要具體結(jié)合客觀的形態(tài)、分析、資金和流向，聚焦是在哪里呢?當(dāng)然是要看客觀的啟動跡象，然后才是客觀現(xiàn)實(shí)地發(fā)揮自己的絕對優(yōu)勢去跟隨，而不是傻傻地埋伏。

　　二、形而上學(xué)的思維和行為方式

　　基本上，任何模式和風(fēng)格流派，都是具有范圍場合的局限性以及時(shí)代的局限性。對于短線可來說必須要堅(jiān)持發(fā)展更新的意識和具體問題具體分析，因時(shí)制宜因人制宜因地制宜的思維方法。而且一套體系的把握，絕非一時(shí)之功，需要長期的研修精進(jìn)才能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)。

　　三、 短交易博弈思維和投資思維混淆

　　短線博弈，是尋找和把握短波動的相對確定性的交易機(jī)會，包括主題材炒作機(jī)會。持有時(shí)間很短，遵循小快靈的投機(jī)，并不是進(jìn)行價(jià)值或成長的投資的思維和手法。

　　四、時(shí)間和節(jié)奏選擇上的不合拍

　　短線收益主要是來自間歇性的資金聚集所形成的局部熱點(diǎn)的龍頭炒作。因此，必須要對應(yīng)這種“間歇”特點(diǎn)，而不是做“永動機(jī)”。其中很多時(shí)間應(yīng)該以輕倉空倉對應(yīng)炒作熱點(diǎn)的“空白期”。

　　五、標(biāo)的選擇的固有偏見

　　顯然短線能夠炒起來的標(biāo)的，一定是當(dāng)期主流資金的聚集所在，也就是主題材的龍一龍二身上，越是錢少越是如此。也只有這些標(biāo)的，在小線二頭之前才是相對最安全和最保守的品種。而不是大量的一般性的跟風(fēng)股票的跟漲補(bǔ)漲，他們是不具備龍頭特質(zhì)的，因而是不安全的。但是很多人對此是相反的認(rèn)識。

　　六、倉位管理不合理

　　滿倉進(jìn)出一把梭，很多人自豪于此。但是，跟柔性擬合調(diào)校式的倉位跟進(jìn)以對應(yīng)確定性的操作方式相比，并不都是優(yōu)點(diǎn)。主要是對于點(diǎn)的把握的技術(shù)要求太高了，一般人是做不好的。不如分成幾筆，只求大致擬合大致滿意。滿倉進(jìn)出一把梭，實(shí)際相當(dāng)于自己給自己增加難度。

　　七、技術(shù)常識普遍不足

　　現(xiàn)時(shí)代的開戶和交易已經(jīng)極其便捷，手里閑錢也普遍多了。因此吸引了很多完全沒有知識掃盲的新股民盲目入場、胡亂交易、輕視風(fēng)險(xiǎn)。還有些人貌似了解些技術(shù)的皮毛，但是喜歡亂套用。比如把中長線適用的指標(biāo)要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，亂套用在超短操作上，也就是技術(shù)混亂粗糙不對路的問題。

　　八、單筆贏率與賬戶贏率概念混淆

　　對于一個(gè)賬戶而言，有時(shí)候多筆試錯單的失敗，都是正常的，也是必然的。關(guān)鍵在于你的核心艙是否及時(shí)對應(yīng)了高確定性的機(jī)會。所謂“賭四輸三賬戶紅”就是這個(gè)道理。很多人，就是簡單滴把單筆試錯的紅綠等同于賬戶的紅綠了。這是自己給自己增大操作難度，尤其是心理壓力。

　　九、操作無紀(jì)律

　　短線和超短，一般對應(yīng)著波動的較大不確定性。而任何操作系統(tǒng)，都有對于糾錯和停損的嚴(yán)格規(guī)程和具體的糾錯停損操作細(xì)則。對此，很多散戶是不具備的。往往被動改成“裝死”。

　　十、盲目崇拜“股市專家”

　　目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，但其實(shí)魚龍混雜。很多人盲目相信各種渠道的推薦股票、帶盤，等等。其實(shí)“大神”帶盤和薦股很多是另有目的的。股民正經(jīng)的路子還是逐步打造自己特質(zhì)的穩(wěn)定模式。而不是依靠別人的“薦股”。就算依靠，那也要長期驗(yàn)證有效。

　　以上就是短線虧損形成過程的粗淺探究，希望能夠幫助到做短線投資的朋友，如若您想要學(xué)習(xí)布林通道的應(yīng)用可點(diǎn)擊進(jìn)入，最后希望大家在今天的交易日中能夠有更多的收獲。