一個國家的市場是怎么樣的,我們就需要對其進行詳細的分析,也就是我們經(jīng)常講到的市場分析,其主要是指一種為了對市場供需變化進行了解,而采取的對其各種因素、動態(tài)、趨勢等等方面的分析。而在本篇文章中我們主要是講企業(yè)市場分析應該怎么做,在分析的過程中我們應該注意那些事項,事不宜遲請跟隨小編一起去看看吧。
對于上述講到的市場分析,其過程我們一般總結(jié)為以下幾點:第一步是,搜集有關(guān)資料和數(shù)據(jù),采用適當?shù)姆椒ǎ治鲅芯?、探索市場變化?guī)律。第二步是,了解消費者對產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、性能、價格的意見和要求。第三步是,了解市場對某種產(chǎn)品的需求量和銷售趨勢,了解產(chǎn)品的市場占有率和競爭單位的市場占有情況,了解社會商品購買力和社會商品可供量的變化等,最后就是為了判斷出相關(guān)商品的供需平衡情況,主要目的就是為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策——合理安排生產(chǎn)、進行市場競爭,和客觀管理決策——正確調(diào)節(jié)市場,平衡產(chǎn)銷,發(fā)展經(jīng)濟提供重要依據(jù)。
在接下來的內(nèi)容中我們主要是從企業(yè)市場分析的產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和市場決策能力等四個方面進行,畢竟企業(yè)只有生產(chǎn)出能滿足消費者需要的產(chǎn)品并與之達成交易。
首先是產(chǎn)品競爭能力分析,主要是對企業(yè)當前銷售的各種產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性、競爭性和結(jié)構(gòu)性等方面進行分析。
其次是銷售活動能力分析,銷售活動能力分析是指在產(chǎn)品競爭力分析的基礎(chǔ)上,以重點產(chǎn)品和銷路不暢產(chǎn)品為分析對象,對銷售組織、銷售績效、銷售渠道、促銷活動等方面進行分析。
最后就是市場決策能力分析,市場決策能力分析是以產(chǎn)品市場競爭力分析、銷售活動能力分析的結(jié)果為依據(jù),對照企業(yè)當前實施的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場決策中存在的不當之處,評估、判斷企業(yè)領(lǐng)導者的市場決策能力。
本篇文章到這里,對于企業(yè)市場分析的內(nèi)容介紹就全部結(jié)束了,之后想了解更多企業(yè)基本分析方面的知識比如:股票大盤怎么看,就請多多關(guān)注贏家財富網(wǎng)吧,至此非常感謝您的幫助。
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