K線尋底的幾個(gè)常見步驟

　　虛者實(shí)之。莊家打算出貨或正在出貨，但在盤面波動(dòng)和K線運(yùn)行中，卻明顯掩蓋出貨意圖，反而體現(xiàn)出還要繼續(xù)拉高股價(jià)的姿態(tài)，在圖形上形成向上突破或者保持強(qiáng)勁漲勢(shì)的假象，設(shè)置陷井，引誘股民迫捧;也有利用板塊效應(yīng)，通過拉抬相應(yīng)股票，造成合力上揚(yáng)的氣勢(shì)，掩護(hù)本股出貨。而莊家趁機(jī)派發(fā)籌碼，達(dá)到全身而退的目的。正如毛主席詩(shī)詞所云，“黃洋界上炮聲隆，報(bào)道敵軍宵遁，，前線大炮打得轟天響。”卻是莊家在撤退時(shí)，故意擺出要大肆進(jìn)攻的架式。莊家虛者實(shí)之的派發(fā)手法，根據(jù)具體發(fā)生情況，又分為以下幾種方式。

　　一、李代桃僵

　　古詩(shī)日“門前有古樹，李樹生桃旁。蟲來(lái)噬桃根，李樹代桃僵”。李樹成為替代桃樹的犧牲品。李代桃任的派發(fā)籌碼方式是:莊家將股價(jià)拉升到一定幅度之后，進(jìn)行整理，整理過程中，K線型態(tài)并未被破壞。在整理的后期，莊家將股價(jià)再度拉升，形成一種突破形態(tài)，這時(shí)吸引技術(shù)派散戶紛紛介入，莊家則借機(jī)抽身而去，股票籌碼由莊家的手中轉(zhuǎn)移到散戶手中。此后的套牢及割肉之苦，就由散戶來(lái)承受了。

　　圖4-2友好集團(tuán)(600778)日線所示，經(jīng)過1998年10月整理之后，股價(jià)回落，形成一個(gè)小型的“圓頂，，此后K線以大明線和探海針卸力企穩(wěn)之后，11月中旬，股價(jià)重新上揚(yáng)，突破原來(lái)的圓頂，價(jià)格以強(qiáng)硬的突破態(tài)勢(shì)創(chuàng)出新高，似乎原來(lái)的圈頂是一個(gè)誘空的中繼圖形。但莊家卻隨即派發(fā)，在高位區(qū)，連續(xù)出現(xiàn)小“射擊之星”、吊頸等K線，幾日的成交量都比較大。其后11月19日出現(xiàn)一枝大陰，成交放出天量，開始了下跌走勢(shì)。這種假突破，真派發(fā)，出貨的虛勢(shì)卻表現(xiàn)出拉升的實(shí)形，誘引故戶而代之的派發(fā)方式，就是李代桃僵。

　　二、上屋抽梯

　　上屋抽梯是機(jī)構(gòu)盛者實(shí)之派發(fā)籌碼的另一種方式。計(jì)的本意是，三國(guó)時(shí)諸葛亮對(duì)藏書閣圖書很感興趣，劉琦借此誘之，待其登上高樓，便抽去梯子，使請(qǐng)葛亮處于無(wú)奈的境地，不得不給劉琦出主意。表現(xiàn)在股票的派發(fā)，就是股票K線一直保持漲勢(shì)，甚至出現(xiàn)漲停板的情況，格外引人注目，市場(chǎng)進(jìn)人群情熱烈的階段。似乎還有非常美好的前景。膽大的股民由于介入相對(duì)較早，有比較豐厚的利潤(rùn)，開始洋洋自得，也比較麻痹;而那些尚未介入的股民開始后侮自己當(dāng)初不敢介入，此時(shí)經(jīng)不住市場(chǎng)誘惑，尤其有大量利好消息配合的情況下，勇敢殺入-這就是我們所說的“養(yǎng)”和

　　“套”，結(jié)果股價(jià)不久即掉頭向下，交易者懊悔不迭。又抱有一線希望，期盼股價(jià)重新上漲，但股價(jià)卻不斷下跌，使股民失去逃命的機(jī)會(huì)。圖4-3深發(fā)展A (0001)日線所示，1997年5月，股價(jià)從27元，直奔50元，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)傳聞該股能漲到100元，那曾料到，股價(jià)未到50元，卻出現(xiàn)了“穿頭破腳”，其后稍事震蕩，股價(jià)開始一蹶不振，莊家成功地利用上屋抽梯之計(jì)，完成了籌碼派發(fā)。

　　使用上屋抽梯的派發(fā)策略，往往在圖形的表現(xiàn)上，“養(yǎng)”和“套”的過程區(qū)分不明顯，而殺盤與養(yǎng)一套的價(jià)格波動(dòng)界限明顯，走勢(shì)常呈“^”形，在“^”形的尖端，則常有黃昏之星、烏云蓋頂、穿頭破腳等K線組合，有時(shí)也會(huì)略有反復(fù)，形成小的雙頂?shù)刃螒B(tài)，如圖4-3。

　　三、圍魏救趙

　　圍魏救趙派發(fā)籌碼方式，也是中國(guó)股市莊家常用派發(fā)手段之一，就是利用相關(guān)股票之間某種內(nèi)在的連帶關(guān)系，尤其股票板塊、比價(jià)關(guān)系，通過強(qiáng)勁拉升其中一只較容易受控制的股票價(jià)格，引起股民聯(lián)想。該股票的強(qiáng)勁漲勢(shì)起了示范效應(yīng)，但由于其股價(jià)漲得太高，于是股民將目光紛紛轉(zhuǎn)向相關(guān)的股票買入。早已在這些股票建好倉(cāng)的莊家，則趁市場(chǎng)大量買入這些股票時(shí)，借機(jī)派發(fā)—本來(lái)拉高“示范”股就是為了這些股票的出貨。這種派發(fā)策略，就是莊家以拉升一只股票價(jià)格之實(shí)，掩蓋派發(fā)其他股票之虛，圍魏是假，救趙是真，“養(yǎng)”示范股，“殺”出貨股。

　　類似案例如1995年基金炒作手法以及1993年“寶延事件”所引發(fā)的愛使股份和申華實(shí)業(yè)的上漲即是實(shí)例。圍魏救趙派發(fā)顯著特點(diǎn)就是以一個(gè)板塊為目標(biāo)，利用流通股對(duì)總股本的杠桿作用，選擇其中流通籌碼相對(duì)較輕的股票作為拉升對(duì)象，如浦東板塊選擇“外高橋”。拉升對(duì)象股票到后期通常走勢(shì)怪異、飄忽不定，而成交量卻極度萎縮。

　　這種派發(fā)方式，通常的表現(xiàn)有二:其一，“出貨股票”的上漲幅度要明顯低于“示范股票”，K線走勢(shì)也相對(duì)“示范股”疲軟;其二，“示范股票”在“出貨股票”歸于沉寂對(duì)，常常有驚人的表現(xiàn)。
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