故事1、區(qū)域擴張
區(qū)域擴張,很多公司報告中都會講這樣的故事,這時我們應(yīng)該關(guān)注的是:
行業(yè)的特性,是不是允許行業(yè)內(nèi)的公司業(yè)務(wù)進行跨區(qū)域的擴張,行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。
關(guān)注公司是否具有區(qū)域擴張的潛力,業(yè)務(wù)能不能復(fù)制,成本代價是什么。
弄清楚區(qū)域擴張的本質(zhì)是啥,公司需要哪些資源,關(guān)注最關(guān)鍵的點,看公司是否擁有。
比如:湯臣倍健,公司剛開始擴張業(yè)績肯定能快速增長,但之后就不太了解了,所以剛開始擴張是可以進場賺錢的時機,后面的錢不好賺,因為之后的發(fā)展是需要觀察和等待的,不要去賭。
故事2、技術(shù)創(chuàng)新
很多研究員認(rèn)為,在中國,凡是講技術(shù)創(chuàng)新的故事十有八九都是扯淡,最重要的是關(guān)注該技術(shù)是不是發(fā)展的方向,沒有最好的,只有最適合的。那么技術(shù)創(chuàng)新講究的是實用,這樣才能帶來持續(xù)的收益。我認(rèn)為行業(yè)經(jīng)驗和營銷比技術(shù)更重要,尤其是在中國的高科技企業(yè),因為技術(shù)創(chuàng)新并不能帶來壁壘,雖然高科技行業(yè)技術(shù)很快,但是再快也不至于一下子就完成了。技術(shù)的替代至少需要一個過程,所以要在完成之前能看到苗頭或趨勢的。
故事3、制造轉(zhuǎn)零售
轉(zhuǎn)型很艱難,關(guān)鍵看企業(yè)是否適合轉(zhuǎn)型,因為每個企業(yè)都有自己的基因,管理層、治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營上看,不是所有的企業(yè)都能像IBM那樣總是成功的完成轉(zhuǎn)型
故事4、小公司大集團
都是為了利益,大集團既然愿意位小公司出資,那么未來小公司一定有利益輸送,所以重要關(guān)注,利益動機。
故事5、政策推動
中國是政策市,需要關(guān)注某項政策對于公司到底有多大影響,影響會在什么時候產(chǎn)生,另外,政策是否具有持續(xù)性,千萬不要買在高點上。
故事6、進入新領(lǐng)域
很多公司都是這樣被作死了,特別是那些不顧成本瘋狂擴張的公司,所以對于公司業(yè)務(wù)的擴張必須十分謹(jǐn)慎,保持觀望態(tài)度。
故事7、新產(chǎn)品
開發(fā)的新產(chǎn)品比較容易打開市場,特別是公司以有類似產(chǎn)品的成功經(jīng)歷,對于產(chǎn)品型公司營銷應(yīng)該放在首位的,研發(fā)也要跟上,所以具有好的營銷體系的公司,產(chǎn)品又受歡迎的,這個樣子的公司比較有前途。
以上就是資本市場故事中的七大故事分享,想你想你大家已經(jīng)了解了,當(dāng)然只有不斷的提升自己你才能在股市中走的更為長久,最后推薦大家閱讀:游資炒作股票手法 。
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