銀行在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),大部分面臨的是信用風(fēng)險(xiǎn),貸款風(fēng)險(xiǎn)是主要出現(xiàn)的,銀行放貸,需要了解客戶(hù)各方面的信息,客戶(hù)需要在這個(gè)銀行有很長(zhǎng)的流水賬單,有經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程,這樣銀行才能根據(jù)相關(guān)操作才能對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)貸款,銀行一般是不和陌生客戶(hù)打交道。
比如說(shuō),貸款人想要貸款,超千萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)多臺(tái)汽車(chē),如果支付成功,正常過(guò)程中只要汽車(chē)在之后能銷(xiāo)售出去,貸款人就有進(jìn)賬,就不用擔(dān)心還貸的事情,但是如果貸款人沒(méi)有將汽車(chē)賣(mài)出去,這將會(huì)讓銀行變得緊張。
當(dāng)然,銀行不光是看貸款人在本銀行辦理業(yè)務(wù)等方面,還會(huì)參考貸款人的水電等費(fèi)用是否通過(guò)銀行代繳,公司是否通過(guò)銀行代發(fā),銀行可以通過(guò)不同方面的支付費(fèi)用,判斷貸款人的收入是否正常,有沒(méi)有中斷支付的情況存在,這樣才能在一定程度判斷貸款人是否有資金斷裂的情況。
銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要防范風(fēng)險(xiǎn),主要從四個(gè)方面進(jìn)行控制:
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面臨的市場(chǎng)環(huán)境是不同的,不管是宏觀還是微觀,銀行需要從這些環(huán)境中減少危險(xiǎn),減少意外損失,增加額外收益。
風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),此過(guò)程主要是將銀行預(yù)計(jì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率統(tǒng)計(jì)出來(lái),將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)銀行所面臨的損失,受險(xiǎn)程度需確定。
風(fēng)險(xiǎn)控制,這是什么意思,就是在危險(xiǎn)來(lái)臨之前所做的措施,也是就是銀行在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之前或者是,風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn),這時(shí)候所需要干的事情,使用一定的手段減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,或者是增加銀行的收益。
風(fēng)險(xiǎn)決策,此步驟主要是需要在綜合情況下,考慮風(fēng)險(xiǎn)收益,銀行需要綜合考慮自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好,以及是否能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),選擇決策,這一步,是不可缺少的,銀行做資產(chǎn)負(fù)債管理是必要的。
那么,說(shuō)了這么多,銀行是風(fēng)險(xiǎn)控制比較重要,還是發(fā)展自身的業(yè)務(wù)比較重要?
在相對(duì)情況下,風(fēng)險(xiǎn)控制是非常重要的,因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,是需要有風(fēng)險(xiǎn)控制的,如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制,業(yè)務(wù)發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,如果出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)讓銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理變得一文不值。所以在一定程度上,風(fēng)險(xiǎn)控制是必要的,也是重要的,風(fēng)險(xiǎn)控制得到,可以將不良業(yè)務(wù)控制且清除。
銀行的發(fā)展穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),比什么都強(qiáng),控制風(fēng)險(xiǎn),才能有更好的發(fā)展。但是對(duì)于股份制銀行來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)發(fā)展是比較重要的,有業(yè)務(wù)往來(lái),有成交,才能發(fā)展的更好,風(fēng)險(xiǎn)控制是一種后續(xù)補(bǔ)充,在發(fā)展后形成的,幫助公司更好的運(yùn)行,高效的運(yùn)作。
那么,最后,如歌將業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制相平衡呢?
1、完善創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)難以適應(yīng)銀行現(xiàn)在的發(fā)展,需要推陳出新,從適用、效益等方面處罰,將體系以及流程完善,創(chuàng)新建立全新容錯(cuò)等機(jī)制,有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制更完美。
2、銀行管理機(jī)制完善
銀行管理機(jī)制的完善,需要做好三方面的關(guān)系處理,安全自主、替代轉(zhuǎn)型以及風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新,銀行重視建設(shè)支付,梳理檢查規(guī)劃的制度,在銀行的發(fā)展中不斷優(yōu)化完善修改,方便銀行能夠在現(xiàn)有的時(shí)代中,呈現(xiàn)不后退且經(jīng)營(yíng)良好的現(xiàn)象。
3、人力資源管理機(jī)制的完善
這一點(diǎn)就體現(xiàn)到了人才的重要性,人才是一個(gè)銀行發(fā)展?fàn)顟B(tài)的根本,不管是業(yè)務(wù)人員還是技術(shù)人員,都是需要有高素質(zhì)、高能力的,這樣才能讓銀行的發(fā)展穩(wěn)步且提升。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制完善
因?yàn)殂y行是需要有發(fā)展的,所以投資回報(bào)率以及回收期是非常關(guān)鍵的,大部分銀行需要足夠重視風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算以及風(fēng)險(xiǎn)平衡收益計(jì)算,這樣我們才能做到投資就有回報(bào)。但是大部分銀行并沒(méi)有做好這一點(diǎn),這一點(diǎn)需要加強(qiáng),收入多樣化,才能分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)。
以上便是小編介紹的關(guān)于銀行風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)內(nèi)容,銀行的經(jīng)營(yíng)存在并不是表面那么輕松,是比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,銀行放款時(shí)間之前小編介紹過(guò),大家可以看看。
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