控股合并定義、控股合并需要的比例、目的和好處

　　控股合并是一家企業(yè)購買了另外一家企業(yè)具有能夠表決的股份后，達(dá)到了控制這一家企業(yè)的財務(wù)以及經(jīng)營管理權(quán)利的持股比例。通過合并原公司仍保留其法人資格。也就是常見的母公司和子公司的形成，兩家公司合并進(jìn)行財務(wù)報表。

　　雙方的角色表現(xiàn)

　　同一控制下，稱為合并方和被合并方，同一控制下，稱為買方和被購買方。

　　企業(yè)通過購買其他企業(yè)的股份或相互交換股份的方式取得對方的股份，是一種控制其他企業(yè)的合并形式。控股股東什么意思也是之前介紹過的相關(guān)內(nèi)容。

　　在控制了股權(quán)之后，原來的企業(yè)仍然以自己獨立的法人實體從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動。一旦購買比例超過50%的時候必然取得了控股權(quán)。當(dāng)然并不是不超過50%就一定沒有控股權(quán)，這要看擁有對方的控制權(quán)取決于對方的股權(quán)結(jié)構(gòu)。這里的控制權(quán)是指對企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策進(jìn)行管理，從而從企業(yè)活動中獲取利益的權(quán)利。

　　持有控股股份

　　掌握一定數(shù)量的股份來控制公司的業(yè)務(wù)。通過持有公司一定數(shù)量的股份來控制公司的公司?？毓晒景闯钟蟹绞娇煞譃榧兛毓晒竞突旌峡毓晒尽＜兛毓刹豢紤]生產(chǎn)經(jīng)營活動，而混合則是需要進(jìn)行資本運作之外還進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。一家機(jī)構(gòu)持有該股公司50％以上的股份或足以控制其業(yè)務(wù)活動。

　　企業(yè)控股合并的主要方式有：

　　1.購買式合并

　　合并方以現(xiàn)金或其他有價證券，購買被合并方的資產(chǎn)，取得資產(chǎn)的全部經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)，被合并方的法人資格自行消失。由于企業(yè)在不同的利益相關(guān)者之間轉(zhuǎn)移，資產(chǎn)評估嚴(yán)格，市場化強(qiáng)。

　　2.承擔(dān)負(fù)債式合并

　　根據(jù)負(fù)債的程度，可以分為兩種情況。一種情況是，在資產(chǎn)和債務(wù)相當(dāng)?shù)那闆r下，合并方以承擔(dān)被合并方全部債務(wù)為條件，獲得其全部資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)，被合并法人資格自行消失。這是一次完全有償?shù)暮喜?。另一種情況是，合并方在承擔(dān)被合并方部分債務(wù)、提供技術(shù)和管理的條件下，取得被合并方的部分資產(chǎn)所有權(quán)和全部經(jīng)營權(quán)。

　　3.抵押式合并

　　通過抵押轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)，再通過贖回進(jìn)行產(chǎn)權(quán)再轉(zhuǎn)讓，主要是在資不抵債的集體企業(yè)與其最大債權(quán)人之間進(jìn)行。

　　4.舉債式合并

　　在并購實踐中，有一種“小魚吃大魚”的債務(wù)型并購。一些小企業(yè)，主要是集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，利用其管理和經(jīng)營優(yōu)勢，大量舉債發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，籌集資金與大企業(yè)合并。

　　對于一家企業(yè)來說，股東持有的內(nèi)部股權(quán)股份越多，就相當(dāng)于擁有了企業(yè)的整個決策權(quán)，如果另一家企業(yè)作為主體想要收購其股份，也可以做出要求其合并的決定，這會讓規(guī)模變大，給資金帶來很大的風(fēng)險。

　　其實企業(yè)合并是有目的的。企業(yè)合并的主要動機(jī)在于：

　　1.是為了加快企業(yè)發(fā)展，盡快擴(kuò)大市場份額。

　　2.是為了經(jīng)營和生產(chǎn)的多樣化。

　　3.是為了控制原材料和資源，從而獲得更大的市場支配力。

　　4.還可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，組織大規(guī)模生產(chǎn)。

　　5.還能獲得稅收和財務(wù)上的好處，這也得益于政府和金融業(yè)的相關(guān)政策。

　　6.還可以吸收合并方的技術(shù)和管理能力。比如有些企業(yè)合并是為了獲得合并方的某種技術(shù)，然后就可以掌握這種技術(shù)。

　　7.也是為了挽救經(jīng)營不善的企業(yè)。比如一個企業(yè)管理不好，和另一個企業(yè)合并，合并后就能擺脫困境。

　　8.也更方便安排人事變動。

　　合并可以有多少目的和動機(jī)？它還可以拯救另一個企業(yè)。那么企業(yè)合并有什么好處呢？

　　企業(yè)合并有三大優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢一：業(yè)務(wù)合并不需要支付現(xiàn)金，可以避免巨大的融資壓力和現(xiàn)金流出。相反，它可以通過交換股票來實現(xiàn)。業(yè)務(wù)合并后，產(chǎn)生的現(xiàn)金流可以直接投入被合并企業(yè)的重點發(fā)展領(lǐng)域，不影響業(yè)務(wù)合并后資金的營業(yè)額和經(jīng)營，更有利于被合并企業(yè)的整合經(jīng)營，也保證了業(yè)務(wù)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　優(yōu)勢二：業(yè)務(wù)合并是自愿的，合并流程操作簡單。與敵意收購相比，它大大避免了敵意收購可能造成雙方損失的風(fēng)險。

　　優(yōu)勢三:企業(yè)合并可以享受遞延納稅的稅收優(yōu)惠，因為企業(yè)合并不進(jìn)行現(xiàn)金交易，所以股東可以享受這些稅收優(yōu)惠。