現(xiàn)行的新三板交易制度要求每次交易必須3萬筆以上。試想一家新三板掛牌企業(yè)掛牌股份每一股為10元,3萬筆即30萬元,這對于任何一個投資者而言,不是一筆小數(shù)目,對于資金有限的投資者更是如此。與主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板或者其他產(chǎn)權交易場而言,這都顯得對于投資者要求過高,人為地設置了比較高的投資門檻。因此,新三板交易制度需要進一步改革每筆3萬筆的最低交易標準要求,降低交易門檻,放寬或降低對于交易筆數(shù)的要求。這樣可以進一步促進交易,加大交易頻率,從而進一步提高掛牌企業(yè)股份的流動性。
適度突破新三板掛牌公司股東人數(shù)限制
現(xiàn)在新三板掛牌公司依然為非公眾公司,受到股東人數(shù)不得超過200人的限制,由此影響了新三板掛牌公司的交易活躍程度。而新三板掛牌過程基本按照上市公司標準在規(guī)范,并且掛牌后的信息披露要求也比較嚴格,與上市公司作為公眾公司相差無幾。在這種情況下,新三板掛牌公司并未享受到上市公司交易的自由,依然受制股東人數(shù)限制,因此,建議適當考慮在新三板掛牌公司的特殊性,適度突破股東人數(shù)200人的限制,這也可以為進一步考證公眾公司股東在200人以上的合理性提供實踐經(jīng)驗。
推進“新三板”的著力點:提高流動性
缺乏流動性是“新三板”最大的缺陷。不同類型的投資者在需求與風險偏好方面千差萬別??陀^上,他們存在對風險度較高,同時也具有相應盈利機會的柜臺交易品種的有效需求。只是,長期以來,這種需求沒有被激發(fā)出來。在“老三板”中,過于煩瑣的交易規(guī)則,使得交易行為很難楊通,這是投資者當年在“老三板”上投資熱情迅速降溫的主要原因。而“新三板”推出后,對參與投資對象的身份及數(shù)量上的限制,也令其流動性大打折扣。而要徹底解決這個問題,現(xiàn)在看來要在很多方面逐一調整。
比如,要在一定范圍內(nèi)有效發(fā)布“新三板”的掛牌會司經(jīng)營情況、交易情況等相關信息,讓投資者有比較充分的了解。現(xiàn)在,公開媒體基本不報道“新三板”的消息,很多證券公司的交易系統(tǒng)中也不披露“新三板”的交易數(shù)據(jù),這怎么可能讓“新三板”對投資者產(chǎn)生吸引力呢?再比如,“新三板”向個人投資者開放以后,原先規(guī)定公司股東不能超過200個,因為根據(jù)現(xiàn)行規(guī)則,企業(yè)有200個股東就是公眾公司。那么,付此能否找到解決思路呢?或者提高最高股東數(shù)量的上限,或者干脆將“新三板”納入到公眾會司范疇管理。還有,投資者介入“新三板”,其主要目的還是寄希望股票在中小板或創(chuàng)業(yè)板市場上市,從而實現(xiàn)更大的投資收益。
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