這兩個好處哪個對管理層和員工來說更大,取決于上市公司股價的表現(xiàn)。
如果公司股價上漲到一定價格以上,期權持有人可以獲得比限制性股票持有人更多的利益。比如某上市公司給某管理層一萬份股票期權,行權價為每股30元。他的一個同事獲得了3500股限制性股票。5年后,股票期權持有人可以行使所有期權購買股票,他的同事將能夠出售所有限制性股票。如果五年后股價漲到60元,股票期權持有人將獲得30萬元稅前收入,而他的同事通過出售股票將獲得21萬元稅前收入。
如果五年后股價跌至15元,股權將不值得執(zhí)行,限售股持有者將通過出售股票獲得5.25萬元的稅前收入。對比稅前收益,可以看出股市價格的變化直接決定了兩者的收益。
可以看出,上述例子的前提是上市公司授予管理層和員工的股票期權數(shù)量與限售股有很大不同,股票期權數(shù)量遠高于限售股,這也是國外的實際情況。中國《上市公司股權激勵管理辦法》沒有限制分別采用這兩種激勵方式設計的目標股票總數(shù),只是設定了10%的限制,但仍存在一些漏洞。畢竟,限售股的獎勵價格可以由上市公司自己設定,這對一些經理缺位的民營企業(yè)和國有企業(yè)意味著很大的道德風險。
限制性股票激勵分為折價股票購買模型和業(yè)績獎勵模型。
在折價購股模式下,激勵對象需要支付現(xiàn)金購買股份,即按照期初確定的業(yè)績目標,以私募的形式,以低于二級市場的價格向激勵對象授予一定數(shù)量的公司股份。獎勵價格及其確定方法由董事會下屬的薪酬與考核委員會確定。
在績效獎勵模式下,公司需要支付現(xiàn)金購買股票,這意味著當激勵對象滿足規(guī)定的激勵條件時,上市公司從凈利潤或凈利潤的超額部分按比例提取激勵資金,設立激勵資金專用賬戶,從二級市場購買公司股票,并根據(jù)分配方法向激勵對象授予該股券。在這種激勵模式下,公司支付的現(xiàn)金應列在稅后利潤中。
限制性股票激勵作為股權在中國上市最常用的激勵手段,公司中限制性股票具有以下特點:
1、有明確的目的;一般來說,有兩種類型,即更長的工作年限和要實現(xiàn)的績效目標。
2、經常用來留住關鍵人才。
3、一般都有一個鎖定期。根據(jù)中國《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》規(guī)定,限售股自授予之日起至少禁止一年。
限售股的利與弊
1.限售股的優(yōu)勢。
保留激勵目標。限售股一般規(guī)定必要的服務年限或業(yè)績目標。當企業(yè)想留住一些關鍵人才時,會在授予條件中注明具體年限。如果您在限制期內離開企業(yè),您收到的限制股將被沒收。因此,企業(yè)可以利用限制性股票中的限制性期限保留激勵對象。
即使股價下跌,也還是有價值的。與股票期權和股票增值權不同,即使公司股價下跌,限售股依然有價值,只是股票帶來的價值變小了。而且當激勵對象被授予限制性股票時,通常不需要支付現(xiàn)金,所以在同樣的收入水平下,采用限制性股票所需的股數(shù)少于所需的股數(shù)。
因為限制性股票即使在股價下跌時也有價值,會削弱激勵,導致股東收益損失,激勵對象仍然盈利。
與股票期權激勵模式不同,限制性股票更適合成熟企業(yè)。對于這類企業(yè)來說,其股價上漲的空間有限,但限制性股票避免了由于股票大幅波動而導致管理者“無所作為”的風險,因此是目前上市公司使用最廣泛的股權激勵模式之一。此外,限制性激勵也可以與其他激勵模式結合使用,要么強調績效,要么留住人才,以適應企業(yè)不同的發(fā)展階段。同時,激勵制度的選擇應考慮激勵對象的風險偏好程度。風險保險愛好者更喜歡股票期權,而風險厭惡者更喜歡限制性股票。
限制股票激勵計劃的實施不能定義為利好或利空。當投資者對市場持樂觀態(tài)度時,這將被視為一大利好。當大多數(shù)人看跌時,這是加速市場下跌的催化劑股票激勵要綜合分析。一般來說市場解讀為中性、有利,但具體體現(xiàn)在股價上,一般不會有特別明顯的大幅漲跌。凡事有利有弊,限制性股票激勵是上市公司經營目標的保障機制,有利于公司整體的穩(wěn)定發(fā)展。但如果限制措施過于嚴格,以至于機制無法發(fā)揮激勵作用,就會產生副作用。因此,好的想法可能難以實施或無法達到預期的效果。
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