通過對一個公司進行戰(zhàn)略分析研究之后,可以幫助投資者了解當前企業(yè)所處的外部環(huán)境以及變化,這些變化是能夠帶來機會還是威脅,了解公司所處的地位、資源以及戰(zhàn)略能力。再者就是可以逐漸了解到與之有利益關系的利益期望是怎樣的,在制定戰(zhàn)略、實施的過程當中這些利益關系者的反應和與之相關的應對組織的影響和制約。這些都有助于投資者掌握在實際投資中的炒股技巧方面的知識。
戰(zhàn)略的選擇階段需要解答的是企業(yè)走向哪里的問題。首先,要制定出戰(zhàn)略選擇方案。企業(yè)能夠從企業(yè)的整體目標、對于中層管理人員積極性的發(fā)揮還有企業(yè)各個部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)這些角度去分析,采用自上而下、自下而上或者是上下結合的方式制定戰(zhàn)略方案。第二步,評估戰(zhàn)略的備選方案,看看戰(zhàn)略是不是有足夠的優(yōu)勢,是不是充分的利用了機會,把威脅盡可能的降到最低。戰(zhàn)略能否被利益相關者接受。事實上并沒有最佳的選擇標準,管理層以及利益關聯(lián)者的價值觀和期望對于戰(zhàn)略選擇上有著很重要的影響作用。除了這些在公司分析中很重要,對于戰(zhàn)略的評估最后還是要落實到戰(zhàn)略收益、風險以及可行性分析的財務指標上來。
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