任正非占華為多少股份，任正非持股能管理公司嗎

　　華為成立了33年，從一個(gè)只有幾個(gè)人的小店變成了擁有近20萬(wàn)員工的世界級(jí)企業(yè)。任正非付出了難以言喻的努力和汗水。今天，華為5G技術(shù)享譽(yù)全球，其手機(jī)業(yè)務(wù)也享譽(yù)國(guó)際，讓外國(guó)企業(yè)看到了中國(guó)企業(yè)的科技實(shí)力。雖然沒(méi)有上市不過(guò)任正非占華為多少股份一直受到投資者關(guān)注。
　　華為成立于1987年，是全球領(lǐng)先的信通技術(shù)(信息和通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。我們致力于將數(shù)字世界帶給每一個(gè)人、每一個(gè)家庭、每一個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智慧世界：讓無(wú)處不在的連接成為每個(gè)人的平等權(quán)利；給世界提供最強(qiáng)的計(jì)算能力，讓云無(wú)處不在，讓智能無(wú)所不在；所有行業(yè)和組織都因?yàn)閺?qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、充滿活力；通過(guò)AI重新定義體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在家居、辦公、旅行的整個(gè)場(chǎng)景中獲得終極的個(gè)性化體驗(yàn)。華為未上市都是通過(guò)華為鯤鵬概念股等這些概念股影響A股市場(chǎng)的股票。

　　華為是一家由任正非創(chuàng)立的公司，但任正非只持有華為不到1%的股份。作為參考馬云和馬化騰持有自己的公司股份，而任正非持有的股份如此之少，這確實(shí)讓許多人感到驚訝。然而盡管任正非在華為，沒(méi)有多少股份，任正非占華為多少股份不影響他的地位。他是華為最有權(quán)力的人，沒(méi)有人敢質(zhì)疑他的決定。但任正非的個(gè)人持股比例最高。除了任正非華為沒(méi)有其他人擁有如此高的股份。而剩余98%以上的股份都是工會(huì)股份，不在個(gè)別職工手中，而是在工會(huì)代表手中，需要選舉產(chǎn)生，一般可控。目前華為的規(guī)模達(dá)到1%也是非常大規(guī)模。而員工的持股很多時(shí)候是一種虛擬股權(quán)。工會(huì)委托員工持股只能夠分紅而不能夠管理。并且還不能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)讓以及交易，再離開(kāi)公司的時(shí)候會(huì)被收回。

　　任正非是華為的領(lǐng)袖，華為的精神領(lǐng)袖。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，華為的發(fā)言人是任正非，就像喬布斯代表蘋(píng)果一樣。正是任正非創(chuàng)立了華為并將華為帶到了一個(gè)新的高度。然而，許多人會(huì)說(shuō)，喬布斯不是當(dāng)年的創(chuàng)始人，最終被公司掃地出門(mén)。

　　但對(duì)任正非來(lái)說(shuō)這是不可能的，因?yàn)槿握窃谌A為仍有否決權(quán)。這種權(quán)力如此之大，以至于它可以否決華為的一切，這樣任正非就可以控制華為。你只能夢(mèng)想，如果你想把任正非踢出去。任正非已經(jīng)將這一權(quán)力寫(xiě)入了華為的內(nèi)部法規(guī)。除非任正非放棄權(quán)力，否則沒(méi)有人能把任正非趕出去。

　　任正非持股并不高，但它可以控制龐大的華為集團(tuán)。以上是原因。任正非在華為的地位是獨(dú)一無(wú)二的。幾乎每個(gè)公司都想上市，但任正非一直堅(jiān)持不允許該公司上市。當(dāng)然，任正非在公司里的高嗓門(mén)使得每個(gè)人都不敢質(zhì)疑，而華為已經(jīng)成為世界上最強(qiáng)大的公司之一。

　　任正非占華為多少股份就是上述內(nèi)容，這就是為什么每年都有那么多人去華為求職。這樣的員工福利和向上的前景在人們眼里。敢于為基層員工盈利，分享利益，是人們心目中最完美的公司狀態(tài)。華為以極其寬容的態(tài)度為員工提供最廣闊的空間。